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2025-03

千萬噸級礦井建設(shè)的“智”勝之道

中能袁大灘煤礦憑借智能化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)化管理的“三駕馬車”并駕齊驅(qū),實現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式到現(xiàn)代化千萬噸級智能化礦井的華麗轉(zhuǎn)身。以“智”為擎 重塑生產(chǎn)模式錨定“千萬噸級智能化礦井”目標(biāo),構(gòu)建了覆蓋采掘、運輸、通風(fēng)等全流程的智能化綜合管控平臺,依托萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)...

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2025-03

贊!公司這些單位和集體獲市總工會表彰

日前,榆林市總工會傳來喜訊,涌鑫公司榮獲2024年榆林市勞動競賽先進(jìn)集體稱號、榆神電力公司戴興變班組榮獲2024年榆林市工人先鋒號稱號。2024年,公司積極響應(yīng)榆林市總工會號召,組織廣大職工開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、各具特色的競賽活動,形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍,全面調(diào)...

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2025-03

精準(zhǔn)施策降成本

涌鑫公司以“四種經(jīng)營理念”為指引,錨定“降本增效、經(jīng)營提效、治虧創(chuàng)效”目標(biāo),圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),抓源頭、降成本、深挖潛,多措并舉推動降本增效工作取得顯著成效。精準(zhǔn)施策 筑牢降本根基該公司從思想建設(shè)入手,將“過緊日子”的思想融入日常工作,修訂完善了《2025年...

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2025-03

三維發(fā)力 構(gòu)建安全新格局

中能袁大灘煤礦持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”,以九全九雙安全生產(chǎn)管理體系為引領(lǐng),聚焦“人防、物防、技防”三防協(xié)同,全面推動安全管理再升級,為千萬噸級智能化礦井建設(shè)注入新動能。 全員參與織密安全網(wǎng)中能袁大灘煤礦將“人”作為安全管理的核心,通過“崗位職責(zé)一口清”“手指口...

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2025-03

打造“生產(chǎn)線”上的黨支部

選煤分公司小保當(dāng)選煤中心黨支部堅持“精洗智選 炭路穩(wěn)航”黨建品牌建設(shè),以黨建力度為中心工作提供溫度,推動黨建與安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)深度融合,先后獲得榆北煤業(yè)公司文明區(qū)隊、先進(jìn)基層黨組織等榮譽稱號。抓實“學(xué)”與“干” 黨建領(lǐng)航保安全“以前老局干電工的時...

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2025-03

文苑丨?于書中尋女性覺醒之光

暮色如詩,溫柔地為白日的喧囂畫上了靜謐的句點。飯后,我在公司彌漫著墨香的圖書室踱步。在書架的一隅,《被討厭的勇氣》就那樣靜靜佇立,像是在等我,剎那間,它牢牢拽住我的目光,封面上“自由,就是被別人討厭”這句話,恰似一記驚雷,重重地劈向我內(nèi)心深處那些頑固的認(rèn)知...

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2025-03

文苑丨父親的老賬本

父親的書房里有一個老式木柜,柜子里整整齊齊地碼著一摞摞賬本。那些賬本紙張已經(jīng)泛黃,邊角也起了毛邊,卻依然保持著挺括的模樣,就像父親永遠(yuǎn)筆直的腰板。這些賬本,也記錄了他大半輩子的光陰。記得小時候,我總愛趴在桌邊看他打算盤。那時的算盤珠子已經(jīng)磨得發(fā)亮,在他粗...

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2025-03

“DeepSeek+智慧運維”蹚出行業(yè)“新賽道”

信息化運維分公司在行業(yè)率先使用國產(chǎn)AI大模型DeepSeek與煤礦智能化運維業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合,將智能化系統(tǒng)故障處理效率提升約25%,智能化設(shè)備整體運行效率提升約30%,在煤炭行業(yè)蹚出了首條“AI+智維”的煤礦智能化運維“新賽道”。信息化運維分公司作為煤炭行業(yè)首個“智慧運維”企業(yè),...

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2025-03

陜煤集團(tuán)到公司開展2024年度經(jīng)營業(yè)績考核暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核

3月6日,陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜平帶領(lǐng)第八考核組到公司開展2024年度經(jīng)營業(yè)績考核暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核。公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人、員工代表參加會議??己私M副組長、陜煤集團(tuán)工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東主持會議。杜平在考核動員講話中...

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2025-03

迎著“春風(fēng)”拼開局

人勤春來早。涌鑫公司沙梁煤礦緊緊圍繞礦井各項目標(biāo)任務(wù),把“穩(wěn)”求“進(jìn)”,瞄準(zhǔn)首季“開門紅”的目標(biāo),提速、提質(zhì)、提效,繪出一幅活力滿滿的奮進(jìn)春耕圖?!鞍病弊譃橄葐⑿鲁淘摰V以“八項硬措施”為主線,依托安全風(fēng)險“三級兩清單”管理機(jī)制,深入開展瓦斯、頂板、水災(zāi)等安全事故警示...

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2025-03

從“問題清單”到“發(fā)展答卷”

面對新能源行業(yè)準(zhǔn)入門檻高、項目立項周期長的挑戰(zhàn),榆神電力公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新將民主生活會轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”,全年實現(xiàn)安全轉(zhuǎn)供電8.5億度、發(fā)電1406萬度,完成4個外拓項目,營業(yè)收入和利潤分別超額完成年度計劃的111%和126%,交出了一份亮眼...