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基層動態(tài)
以“高標準”擦亮標準化“底色”
發(fā)布時間:2024-11-06      作者:徐小華      分享到:

“巷道干凈整潔,設備擺放整齊,牌板吊掛有序……”走進沙梁煤礦144208綜采工作面,煥然一新的標準化景象映入眼簾。

微信圖片_20241108092054.png        取得這樣的成績,得益于該礦持續(xù)推進的“2+1+3”標準化管理體系。為進一步規(guī)范礦井現場工序、流程的標準化、規(guī)范化和科學化,該礦堅決按照“規(guī)范作業(yè)流程保安全、規(guī)范作業(yè)標準出精品”,實行“一周一督導、一周一總結、一周一考核”和各區(qū)隊每周制定“一個大項目+三個小亮點”的“2+1+3”標準化管理體系,持續(xù)推動安全生產標準化建設工作步驟更加規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化和科學化,全面推動安全生產標準化提檔升級。

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“刮板檢修要按照點檢辦法,對照標準,對所列項目逐一進行排查檢修……”

“沙箱必須擺放在進風側,箱體按照三等分尺寸刷漆,要保持整潔、標識清楚、牌板齊全……”

近日,在標準化現場推進會上,各區(qū)隊標準化專干就工作開展情況積極交流發(fā)言,分享工作經驗。此次推進會正是該礦持續(xù)開展對標交流活動的一個縮影。

據了解,該礦定期召開“正反面”現場會,不斷放大輻射帶動作用,要求各區(qū)隊、科室積極開展內部自查、互查工作,讓每個專業(yè)“跳出圈子看問題、換個角度找問題”,相互“挑刺揭短”、相互檢查、相互督促,對檢查過程中暴露的問題按照“五落實”原則及時制定整改方案,持續(xù)將標準化的觸角延伸到基層“神經末梢”。

同時,秉承“帶著問題走出去,把先進經驗、優(yōu)秀成果引進來”的主旨,定期組織各區(qū)隊科室的管理人員在涌鑫公司兩礦進行“雙向互檢”,通過學習交流的方式拓展工作思路、明晰自身短板,把“紙上談兵”變成“學用結合”,推動“讓標準成為習慣,讓習慣成為標準”大格局形成。

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“自從礦上開展標準化創(chuàng)建工作后,我感覺變化很大,看看我干活的地方,地面干凈了,纜線整齊了,干起活來心里就是舒坦……”談起標準化建設帶來的影響,該礦綜采隊檢修班班長翟戰(zhàn)強深有感觸。

一直以來,該礦以“細節(jié)”突出“亮點”,圍繞采煤、掘進、機電、運輸等六個方面先后制定提升細則,堅持“以點帶面、循序漸進、全面覆蓋”的標準化創(chuàng)建原則,從巷道成型、支護質量、物料碼放、管線吊掛、衛(wèi)生清理等方面落實精細化、標準化施工,嚴把工程質量“毫米關”,形成“以質量保安全、以安全促生產”的良性循環(huán)。曾經“井下工廠化、地面花園化”的愿景,現在正一步步走向眼前。