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2025-09
【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】一根電纜的“自述”
我,是一根長500米的高壓電纜,外皮裹著耐磨的黑色橡膠,芯線是锃亮的銅絲。兩年前,我還帶著出廠時的嶄新光澤,在中能袁大灘煤礦井下11207綜采工作面“就業(yè)”,負責給采煤機輸送動力。那時的我,每天聽著機器的轟鳴,看著礦工師傅們穿梭的身影,以為自己會在這個崗位上一直工...
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2025-09
人才“引擎”全速轉(zhuǎn) 賦能高質(zhì)量發(fā)展
選煤分公司將人才培養(yǎng)作為強基固本的關(guān)鍵抓手,通過構(gòu)建“選育用管”全鏈條機制、搭建全方位成長平臺,讓人才活力全面迸發(fā),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動能。實戰(zhàn)建強年輕干部梯隊堅持“實踐出真知、一線育人才”,打破論資排輩壁壘,以實戰(zhàn)賽場檢驗干部成色。通過公開競聘...
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2025-09
智破困局 創(chuàng)新蝶變
涌鑫公司聚焦生產(chǎn)過程中的核心難題,圍繞淺埋煤層過溝開采災(zāi)害防治、采掘工作面粉塵治理、超長智能化綜采工作面建設(shè)三大關(guān)鍵領(lǐng)域開展系統(tǒng)性技術(shù)攻關(guān),以創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)了資源高效開發(fā)與經(jīng)濟效益的“雙提升”。潰水之困 “一溝一策”定乾坤溝道下采煤,最大的風(fēng)險來...
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2025-09
智創(chuàng)+ 構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新范式
中能公司以科技創(chuàng)新為引擎,以管理革新為抓手,從井下智能化綜采設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)到地面數(shù)字孿生系統(tǒng)的精準監(jiān)控,從安全生產(chǎn)治本攻堅的扎實推進到經(jīng)營效益的穩(wěn)步增長,持續(xù)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新范式,書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。智慧賦能 增幅超20% 單日進尺破41米智能升級為生產(chǎn)提...
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2025-09
敬每一個勇敢出發(fā)的自己
我想離開浪浪山,出去闖闖。近來,電影《浪浪山小妖怪》刷屏了朋友圈。片中那些即便跌跌撞撞、滿身狼狽,卻始終沒停下向前奔跑的小妖怪,像極了在平凡崗位上默默堅守的我們——沒有自帶光環(huán)的“主角命”,卻憑著一股不服輸?shù)捻g勁,以自己的方式,一筆一畫書寫著屬于電力人的熱血...
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2025-09
贊!這一黨支部獲評省國資委2025年度標準化規(guī)范化建設(shè)“示范黨支部”
近日,陜西省國資委黨委印發(fā)《關(guān)于命名2025年度標準化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部的通報》,涌鑫公司安山煤礦綜采隊黨支部獲評省國資委2025年度標準化規(guī)范化建設(shè)“示范黨支部”。以學(xué)習(xí)強基 以人才聚力該支部堅持把政治建設(shè)放在首位,以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”,創(chuàng)新構(gòu)建“支部集中...
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2025-09
“薪”動能激活企業(yè)發(fā)展一池春水
選煤分公司創(chuàng)新建立管理層與車間績效掛鉤、車間與班組競賽聯(lián)動機制,配套系統(tǒng)化培訓(xùn),構(gòu)建“階梯考核+四比四爭+注安培訓(xùn)”三位一體新格局,實現(xiàn)精準考核、多層激勵與持續(xù)賦能,全面促進企業(yè)管理與員工素質(zhì)雙提升。階梯考核 讓績效激勵直抵一線推行“階梯式績效獎懲”機制,...
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2025-09
鉚足干勁拉滿“奮斗值”
采煤機滾筒高速運轉(zhuǎn),將“烏金”源源不斷輸送而出;掘錨一體機在霧化降塵系統(tǒng)護航下,向著煤層深處穩(wěn)步掘進;機修車間內(nèi)焊花四濺,焊槍嗡鳴與扳手敲擊聲交織成“奮斗樂章”……雖已入秋,但涌鑫公司井上井下同樣“熱度”不減,處處涌動著攻堅克難、全力沖刺的奮斗熱潮。筑牢安全防線...
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2025-09
以思維謀突破 用協(xié)同促提升
中能公司突破傳統(tǒng)管理模式,從主動服務(wù)、協(xié)同合作、自主筑基三方面精準發(fā)力,以管理升級推動礦井管理、技術(shù)、效益再邁新階?!霸O(shè)備保障”助管控袁大灘煤礦主動作為,針對井下智能化設(shè)備增多、檢修時間壓縮的實際挑戰(zhàn),該礦主動作為,組建“智能設(shè)備保障班”,搭建“線上+線下” 雙...
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2025-09
【理念大家談(六)】用“乙方”思維做“甲方”
用“乙方”思維做“甲方”討論發(fā)言副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 李戰(zhàn)?!坝谩曳健季S做‘甲方’”這一理念極具顛覆性和啟發(fā)性。作為公司安全生產(chǎn)管理人員,傳統(tǒng)上扮演著標準制定者、監(jiān)督者、考核者的“甲方”角色。但理念要求我們換位思考,像“乙方”一樣,具備強烈的服務(wù)意識、客戶導(dǎo)向和...