走進選煤分公司小保當選煤中心，傳送帶載著原煤平穩(wěn)流轉(zhuǎn)，主洗車間內(nèi)巡檢工人精準作業(yè)，一派井然有序的生產(chǎn)景象。在這片忙碌的圖景中，“安全”始終是貫穿全程的核心底色。從安全管理的統(tǒng)籌部署到一線員工的規(guī)范操作，一套層層遞進、環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起堅實屏障。
該公司以法律法規(guī)學習為基礎，通過筆記抄寫、集中研討、定期考核等多元形式，讓安全生產(chǎn)規(guī)章制度從“紙面”走進“心間”。同時整理150余部行業(yè)安全警示教育視頻，用典型事故案例開展“沉浸式”教學，讓員工在剖析風險中強化敬畏之心。更通過印發(fā)安全文化手冊、組織知識答題等活動，將“智行智安”的文化理念融入班前會、作業(yè)間隙，讓“安全第一”從制度要求變?yōu)槿珕T的自覺行動。 把雙重預防機制作為核心抓手，先后召開9場安全風險研判會，聚焦設備檢修、吊裝作業(yè)、受限空間等高危環(huán)節(jié)，梳理出6大類42項潛在風險，量身定制200余條管控措施，動態(tài)更新“一圖一庫兩清單”，讓風險隱患“看得見、早預警、能化解”。在此基礎上，“1+2+n”安全檢查模式常態(tài)化推進，對照《2025年隱患排查治理計劃》，累計開展檢查20余次，整改問題600余條，以釘釘子精神逐個堵住安全漏洞。 制定《安全生產(chǎn)治本攻堅2025年強基固本年方案》，在“百日安全”活動中部署30余項重點任務，明確時限、壓實責任。圍繞標準操作流程開展同臺比拼，10余部作業(yè)視頻成為全員學習的“活教材”，榮獲榆北煤業(yè)崗位“雙述”競賽三等獎，讓“以賽促學”結(jié)出實效。通過4場火災應急演練和6期專項培訓培育出20名設備維修骨干、30名電氣專精人才，3人獲榆北卓越工程師、班組長聘任，為安全管理注入專業(yè)力量。
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