進入四季度，中能公司緊抓沖刺決勝收官的關(guān)鍵階段，抓重點、抓關(guān)鍵、保落實，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，力爭全年各項經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。
生產(chǎn)熱潮逐浪高 400米智能超長工作面平均單班水平提高21%，半煤巖巷智能快掘日進尺31米刷新歷史紀錄……進入四季度，中能公司的各條生產(chǎn)戰(zhàn)線呈現(xiàn)出一片火熱景象。 之所以能取得這樣的成績，在于該公司始終以“堅定信心不減、干勁不松、目標不變”的工作思路，聚焦安全生產(chǎn)、智能礦井、風(fēng)險管控、黨建融合等工作，全力釋放安全產(chǎn)能，提高收益率。 “‘黨建+超長工作面采煤工藝精優(yōu)作業(yè)法’項目是我們創(chuàng)新安全生產(chǎn)要素的新舉措?！睋?jù)袁大灘煤礦綜采一隊黨支部書記張永介紹，該公司開展黨建融合攻關(guān)創(chuàng)標活動，“黨建+超長工作面采煤工藝精優(yōu)作業(yè)法”項目實現(xiàn)單月回采進尺突破330m；“黨建+勞動競賽”項目評選出創(chuàng)紀錄掘進班組7個，創(chuàng)建礦以來掘進歷史新紀錄…… 同時，在主煤流沿線布置21臺AI視頻分析攝像儀，通過智能AI算法自動識別障礙，系統(tǒng)運行期間人工干預(yù)率降低60%以上。 安全防線固如磐 中能公司緊扣“八個聚焦”部署，持續(xù)深化拓展“三個年”活動，把“勤快嚴實精細廉”的工作作風(fēng)落實在保安全、防風(fēng)險、促發(fā)展上，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 聚焦年度安全生產(chǎn)目標，圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動主線，下發(fā)百安行動期間33項重點任務(wù)分解及考核表，細化28項舉措，明確領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，強化過程管控、特殊時段管理。 落地“四種經(jīng)營理念”，堅持“向外開源+向內(nèi)挖潛”雙輪驅(qū)動，持續(xù)將“六精”思維應(yīng)用于成本管理的全過程。聚焦既定降本增效目標，完成年計劃70%以上，企業(yè)運營質(zhì)量合理增長并穩(wěn)健提升。 抓重點、攻關(guān)鍵，重點工程項目有序推進，11209回風(fēng)順槽掘進工作正式完工、打造“九全九雙”安全文化長廊、智能巡檢多型號設(shè)備投用、井下建成數(shù)十個標準化亮點工程…… 創(chuàng)新活力涌不停 清污分流技術(shù)，優(yōu)化水質(zhì)促進規(guī)范化管理；千眼視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)，運用視頻AI分析技術(shù)提取價值數(shù)據(jù)；利用捕塵網(wǎng)+風(fēng)水聯(lián)動全斷面水幕組合，對粉塵進行二次凈化……百余項創(chuàng)新成果，如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。 中能公司在各個領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新成果“頻頻亮相”。與此同時，職工之間“比學(xué)趕超”的氛圍達到了新高度，大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神愈發(fā)飽滿。 該公司在“裝備+技術(shù)+人才+資金”的四鏈驅(qū)動下，積極搭建育才平臺，定期組織內(nèi)部技能培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家或資深教授為職工傳授專業(yè)知識和技能。舉辦綜采（綜掘）維修電工技能競賽、瓦斯檢查工技術(shù)比武等各類技能競賽，激發(fā)職工的競爭意識和學(xué)習(xí)熱情。 青年英才工程、陜商院高級人才培養(yǎng)、班組長評聘表彰、首席員工聘任……一系列舉措的落地實施，讓人才優(yōu)勢聚集涌動。目前，中高技能人才占比70%以上、中高級職稱人員占比80%以上，一支知識化、專業(yè)化、年輕化、現(xiàn)代化的高端人才隊伍正在逐步形成 。
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