為進一步抓好安全工作,涌鑫公司安山煤礦以建設“保安全,促效益”工作體系為目標,從強化思想、隱患排查、技能提升三方面入手,為安全“升級加碼”,為公司高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。
擰緊“思想閥門” 讓安全意識入腦入心
“看了阿拉善新井煤業(yè)‘2·22’特別重大事故警示教育片,讓人感觸頗深,今后我一定把安全牢記在心。”這是安山煤礦班前會職工觀看事故警示教育片的一幕。
該礦利用安全例會、班前班后會等時間開展安全警示教育,組織職工收看安全警示教育片、開展“三違危害”大討論、“身邊人講身邊事”等活動,引導干部職工充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的復雜性和嚴峻性,深刻吸取事故教訓,切實增強安全意識。
同時,開展“安全宣講”活動,由分管礦領導、女工協(xié)管員、青年安全宣講團不間斷進區(qū)隊為職工宣講安全,用真情和叮囑傳遞安全“好聲音”,讓安全的“種子”在廣大職工心間落地生根。
留心“關鍵環(huán)節(jié)” 使安全隱患動態(tài)清零
該礦推出“線條式”精致檢查和“清單化”隱患管理新模式。由安監(jiān)、調(diào)度、通風等多部門協(xié)同聯(lián)動組成“線條小分隊”,通過“手持卡”“一條線”“過篩子”查問題模式,做到隱患排查以點帶線、連線成面,全面消除隱患盲區(qū),將隱患“逼上絕路”。針對查出來的隱患實行“清單化”管理,通過“一張清單”實現(xiàn)了隱患從源頭、措施、等級、整改、驗收、監(jiān)督的“一站式”全過程閉環(huán)管理。同時,依托雙重預防系統(tǒng),對管理人員實行隱患排查治理“積分制”,充分調(diào)動管理人員隱患排查的積極性和主動性,大幅提升安全監(jiān)管水平,全面夯實礦井安全根基。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來,“線條小分隊”共組織檢查24次,辨識評估安全風險135條,排查隱患442條,所查隱患均已閉合整改銷號。
設立“安全課堂” 提升安全技能“硬功夫”
過硬的技術才是安全生產(chǎn)“終極王牌”。該礦開展“技能提升大講堂”活動,組織相關技術人員,每周開展專題授課,通過點問題、提思路、講方法、傳經(jīng)驗、定對策等措施,針對性地講授經(jīng)驗方法,并借助微信群、公眾號等平臺,不定時向職工推送各類故障處理“經(jīng)驗帖”和“小竅門”,讓職工能夠隨時隨地學習提升。同時,技術骨干還會利用班前會為職工細致講解推送內(nèi)容的難點和堵點,力求職工真學真懂,學以致用。
“我們通過設立‘技能提升大講堂’,組織技術骨干輪番上陣,為職工們講解工作技巧和經(jīng)驗,全體職工技能穩(wěn)步提升,為安全生產(chǎn)作硬了技術支撐!”該礦機電礦長雷鵬說道。
下一步,安山煤礦將持續(xù)為安全“加碼”,不斷強化安全意識的“弱點”,消除隱患問題“盲點”,打通技能提升“堵點”,全力構建“保安全 促發(fā)展”工作體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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