新春伊始，奮進的號角早已在中能公司吹響。為深入貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會和榆北煤業(yè)一屆四次職代會暨2024年工作會精神，中能公司緊扣“八個聚焦”安排部署，深化拓展“三個年”活動要求，錨定“做戰(zhàn)略、強管理、興文化”新引領(lǐng)，以奮進的姿態(tài)勾勒新圖景。
上下同欲 心往一處想 2月14日，在中能袁大灘煤礦11205綜采工作面，該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查組成員正在對工作面安全風險管控措施落實情況、現(xiàn)場問題隱患以及“一齊全六到位”情況進行安全檢查。 “我們針對礦區(qū)地面、井下15個重點區(qū)域開展‘拉網(wǎng)式’專項安全大檢查，確保節(jié)后安全生產(chǎn)工作正常開展?！苯衲暌詠?，該公司堅持“嚴、精、細”抓安全的工作思路，深耕“六精”管理，樹立“現(xiàn)場為王”的思想，確保安全生產(chǎn)不松懈 。 與此同時，走進各生產(chǎn)區(qū)隊，一場場別開生面的“節(jié)后收心會”正在如火如荼開展?！盀檫M一步統(tǒng)一思想、振奮精神，動員全體員工把各項工作開好頭，起好步，公司組織開展‘開工第一課’安全宣教工作，確保節(jié)后安全生產(chǎn)工作?！痹摴救肆Y源部培訓(xùn)專員張攀說道。 突出重點 勁往一處使 “可以開機！”在中能袁大灘煤礦調(diào)度信息中心，調(diào)度員在接到11205綜采工作面具備開機條件的電話后，隨即下達指令。 視頻畫面里，各條“戰(zhàn)線”的鋼鐵巨獸隨即“蘇醒”，綜采工作面的原煤正源源不斷地經(jīng)過刮板輸送機、破碎機、皮帶等開采運輸環(huán)節(jié)，送入原煤倉。 作為智能快掘的“排頭兵”，該礦綜掘一隊緊盯時間節(jié)點，克服地形復(fù)雜、施工難度大等多重不利因素，全力以赴趕工期，交出了半煤巖巷道單日進尺突破30米的優(yōu)異答卷。 一列列滿載烏金的保供列車，疾馳奔向各地，智能運銷系統(tǒng)一派繁忙的運輸景象。截至1月31日，公鐵銷售超額完成當月目標任務(wù)，實現(xiàn)2024年首月銷售“開門紅”。 精確謀劃 擰成一股繩 中能公司精確謀劃、前瞻布局，按照全面深化拓展“經(jīng)營管理提升年”工作要求，通過制定合規(guī)管理考核制度，嚴格合規(guī)管控。持續(xù)加強合規(guī)管理體系建設(shè)，圍繞項目投資、專項資金、風險防控等精準發(fā)力，持續(xù)夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，全面提升經(jīng)營管理效能。 同時，嚴格全面預(yù)算管理，樹立用“賺錢的理念來花錢”的思維，運用“四位一體”成本綜合管控機制，通過節(jié)約、創(chuàng)新、數(shù)據(jù)化、智能化等效率效益的提高，實現(xiàn)管理效能的最大化，把好日子真正過好。 “我們通過優(yōu)化降本增效閉環(huán)管理路徑，實行月度、季度成本綜合管控，實現(xiàn)了噸煤生產(chǎn)成本較去年大幅降低?！痹摴窘?jīng)營管理部門負責人說道。
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