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基層動態(tài)
中能公司:用實干鋪就安全發(fā)展之路
發(fā)布時間:2024-01-18      作者:蔡海濤      分享到:

2023年,中能公司堅持安全發(fā)展理念,持續(xù)深化“六精”管理,用“‘雙七’+AI+NOSA”安全管理體系加持,全年實現(xiàn)安全“零”目標。袁大灘煤礦先后榮獲國家特級安全高效礦井、省級雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化示范礦井、專項整治三年行動先進單位等多項榮譽。

安全責任強落實

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中能公司堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則,統(tǒng)籌部署10類25項全年重點安全生產(chǎn)工作,先后修訂安全管理制度(辦法)136項,全面構建安全責任網(wǎng)格。

“我們通過開展安全生產(chǎn)大檢查、消防安全檢查、重大事故隱患專項排查整治行動等,累計消除安全隱患1049條?!痹摴景踩O(jiān)察管理部負責人介紹道。

與此同時,該公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述以及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等30余場次。安全宣教“快閃”、“學習強國”安全專題挑戰(zhàn)賽、中層管理干部進區(qū)隊講安全等活動的成功舉辦,營造了濃厚的安全氛圍,有力保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

精細管理促提升

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自推行“六精三十六閉環(huán)”精細化管理以來,中能公司將36個子閉環(huán)和五項管理技術在工作實踐中深度融合,形成安全生產(chǎn)實踐案例300多項,全面提升礦井安全管理效能。

“雙七”安全管理模式、“113436”安全發(fā)展思路、AI+NOSA安全管理體系……該公司所屬各單位提煉了一批以“六精”管理夯基固本,創(chuàng)新安全管理思路加持賦能的經(jīng)驗做法,有力推動安全管理的開花結(jié)果。

在此基礎上,該公司大力實施崗位描述和手指口述“雙提升”工程,并按照“1+N”安全管理要求,開展零“三違”班組建設和班組安全網(wǎng)絡建設等,扎實推進班組安全標準化工作,職工“三違”現(xiàn)象同比大幅下降,班組安全管理質(zhì)量穩(wěn)步提升。

智能保安求實效

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“堅持只做有用的礦井智能化?!痹摴靖咝瓿?2個項目建設和投運,順利通過智能化礦井驗收,達到國家I類中級智能化礦井建設水平。

與此同時,該公司多維度樹牢智慧礦山根基,完成節(jié)能環(huán)保能耗在線監(jiān)測平臺、“千眼”視頻系統(tǒng)項目建設,實現(xiàn)智能化數(shù)字系統(tǒng)與智慧礦區(qū)應用的接口融合,建立運維機制,為礦井安全生產(chǎn)提供科技保障。

“低采高半煤巖巷智能快速掘進成套關鍵技術實現(xiàn)了單根錨桿作業(yè)時間縮短至10分鐘?!痹鬄┟旱V綜掘一隊負責人介紹道。

隨著智能快掘、雙重預防信息系統(tǒng)預警平臺、4G+WiFi6+UWB智能輔助運輸管理系統(tǒng)、超聲波線風速測量技術等一批實用的新裝備、新系統(tǒng)相繼投入安全生產(chǎn)現(xiàn)場,該公司安全管理水平實現(xiàn)了持續(xù)提檔升級。