學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，選煤分公司把檢視整改作為主題教育的重要內(nèi)容貫穿始終，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，以檢視整改深化主題教育學(xué)習(xí)成效，著力把主題教育作為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
聚焦主線(xiàn) 扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習(xí) 旗幟指引方向，思想凝聚力量。立夏時(shí)節(jié)，一場(chǎng)思想淬煉在選煤分公司上下迅速展開(kāi)、興起熱潮。 高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量開(kāi)展。該公司第一時(shí)間印發(fā)《深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育實(shí)施方案》等文件，通過(guò)讀書(shū)班、理論學(xué)習(xí)中心組、講黨課等形式，抓好集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。圍繞“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”重要要求開(kāi)展系列專(zhuān)題研討8次，形成研討材料48篇。 該公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，積極開(kāi)展宣講活動(dòng)，充分發(fā)揮宣講團(tuán)和宣講小分隊(duì)作用，開(kāi)展宣講活動(dòng)37場(chǎng)次、受眾職工800余人;緊跟上級(jí)步伐，面向全體職工約稿“學(xué)習(xí)之聲”欄目，產(chǎn)生良好反響，收到職工錄制音頻30多部，擇優(yōu)投稿4篇。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，該公司廣大黨員干部認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于本部門(mén)本領(lǐng)域本系統(tǒng)的重要講話(huà)和重要指示批示精神，切實(shí)找準(zhǔn)落實(shí)上級(jí)決策部署、服務(wù)重要發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展，凝聚起推動(dòng)選煤分公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。 深入一線(xiàn) 調(diào)查研究破解難題 解難題、辦實(shí)事，要到基層一線(xiàn)去。 走進(jìn)車(chē)間廠房、一線(xiàn)班組、職工宿舍……主題教育開(kāi)展以來(lái)，選煤分公司組織各級(jí)黨員干部以問(wèn)題為導(dǎo)向，堅(jiān)持哪里有問(wèn)題就到哪里去調(diào)研，將調(diào)查研究工作同中心工作緊密結(jié)合，努力在解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)工作發(fā)展上取得實(shí)效。 該公司圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、深化人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、職工急難愁盼等方面，梳理出8項(xiàng)調(diào)研內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子每人牽頭認(rèn)領(lǐng)1個(gè)重大調(diào)研課題，精心制定調(diào)研方案，深入開(kāi)展調(diào)研，示范帶動(dòng)各級(jí)黨員干部大興調(diào)查研究。截至目前，共計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研11次，形成調(diào)研報(bào)告8篇，梳理出問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單8份。 隨著主題教育深入開(kāi)展，選煤分公司積極推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，解決了一批發(fā)展所需、基層所盼、職工所向的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。 開(kāi)展各部門(mén)之間“內(nèi)控體系”聯(lián)動(dòng)式調(diào)研，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革，制定下發(fā)《內(nèi)部市場(chǎng)化考核管理辦法》，用市場(chǎng)化管理傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力。 堅(jiān)持把調(diào)查研究與服務(wù)基層、促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，落實(shí)差異化薪酬分配，實(shí)現(xiàn)收入分配向關(guān)鍵崗位、骨干員工以及一線(xiàn)職工傾斜。 堅(jiān)持把調(diào)查研究與職工急難愁盼結(jié)合起來(lái)，大力推動(dòng)“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展職工權(quán)益問(wèn)題調(diào)研4次，辦結(jié)實(shí)事項(xiàng)目21項(xiàng)。 通過(guò)調(diào)查研究，選煤分公司真正把情況摸清、把對(duì)策提實(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展信心更強(qiáng)、底氣更足。 主動(dòng)作為 檢視整改樹(shù)立新風(fēng) 堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，選煤分公司把檢視整改貫穿主題教育始終，敢于動(dòng)真碰硬，以問(wèn)題整改的實(shí)際成效不斷放大主題教育成效。 該公司系統(tǒng)歸納職工群眾反映強(qiáng)烈、本單位表現(xiàn)突出、長(zhǎng)期沒(méi)有解決的問(wèn)題，積極主動(dòng)開(kāi)展問(wèn)題大梳理、難題大排查，形成自查清單和重點(diǎn)事項(xiàng)問(wèn)題清單。建立起問(wèn)題檢視整改協(xié)同機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，通過(guò)多種溝通形式，督促各工作小組、各部門(mén)、中心及時(shí)報(bào)送檢視整改進(jìn)度，壓實(shí)責(zé)任。 堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整改，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，以釘釘群為平臺(tái)，定時(shí)定點(diǎn)向全體職工公示整改成果，贏得職工群眾認(rèn)可。截至目前，覆蓋19方面的67項(xiàng)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解決22項(xiàng)，長(zhǎng)期推動(dòng)解決問(wèn)題45條。 該公司以“當(dāng)下改”推動(dòng)“長(zhǎng)久立”，把檢視整改進(jìn)行到底，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，下發(fā)了《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，并建立了檢視問(wèn)題通報(bào)制度，對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)施閉環(huán)式管理，切實(shí)把整改整治的過(guò)程變成補(bǔ)短板防風(fēng)險(xiǎn)、建制度促實(shí)效的過(guò)程。 通過(guò)檢視整改，選煤分公司以刀刃向內(nèi)的“勇氣”查不足、找差距、明方向、抓整改，廣大黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。 征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，選煤分公司將在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，筑牢政治忠誠(chéng)，統(tǒng)一思想行動(dòng)，激揚(yáng)奮進(jìn)力量，在“持續(xù)走向優(yōu)秀，奔向卓越”篇章中開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先。
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