9月1日,爾林兔一號(hào)公司組織開(kāi)展一般管理人員公開(kāi)競(jìng)聘,旨在進(jìn)一步盤(pán)活人力資源,切實(shí)讓愿干事、能干事、干成事的員工有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。
此次公開(kāi)競(jìng)聘共設(shè)置資源開(kāi)發(fā)、礦建管理、環(huán)保管理、財(cái)務(wù)成本管理等13個(gè)管理崗位。為了確保公開(kāi)透明,該公司特別成立了公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)多次集中討論,制定了競(jìng)聘方案,對(duì)競(jìng)聘原則、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘方式、相關(guān)要求、評(píng)委組和評(píng)分辦法等都做了明確安排。經(jīng)過(guò)前期宣傳動(dòng)員、組織報(bào)名、資格審查等環(huán)節(jié),共有15人進(jìn)入競(jìng)聘環(huán)節(jié)。
公開(kāi)競(jìng)聘采取“筆試+面試”百分制計(jì)分方式(筆試成績(jī)占40%,面試成績(jī)占60%),其中筆試主要考核競(jìng)聘人員對(duì)黨的理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及企業(yè)規(guī)劃建設(shè)等知識(shí)的了解掌握情況;面試采取5分鐘競(jìng)聘演講與自由問(wèn)答相結(jié)合的方式進(jìn)行,側(cè)重考察競(jìng)聘人員的語(yǔ)言表達(dá)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、思維應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。 筆試現(xiàn)場(chǎng),大家時(shí)而沉著思考,時(shí)而奮筆疾書(shū);面試臺(tái)上,每個(gè)人鎮(zhèn)靜自若,從個(gè)人基本情況、原崗位履職情況、未來(lái)工作規(guī)劃等方面作了綜合闡述。公開(kāi)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出納崗位的員工馮于墨表示:“盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是公司為我們提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的舞臺(tái),我一定要抓住機(jī)會(huì),努力發(fā)揮自己最好的水平?!?br/> 本次競(jìng)聘是該公司貫徹榆北公司半年工作會(huì)的重要舉措,通過(guò)這種伯樂(lè)相馬的方式,形成了匯聚英才的“磁吸效應(yīng)”,為實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目核準(zhǔn)重大突破、開(kāi)工備案蓄勢(shì)待發(fā)、礦井設(shè)計(jì)高端精細(xì)、職工面貌煥然一新”這一良好局面奠定了基礎(chǔ)。 據(jù)了解,下一步該公司公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)榆北煤業(yè)《“十四五”定崗定編優(yōu)化方案(暫行)》文件中關(guān)于爾林兔一號(hào)公司定崗定編的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)階段工作需求,根據(jù)競(jìng)聘人員的綜合成績(jī)確定擬聘人員,履行相關(guān)程序,并完成后續(xù)聘任工作。