臨近歲末年初，小保當?shù)V業(yè)公司居安思危，超前防范，連打安全管理組合拳，為2018年實現(xiàn)礦井安全發(fā)展奠定堅實基礎。
加大安全教育力度，夯實安全生產基礎。自榆北公司下發(fā)《關于加強歲末年初項目建設安全管理工作的通知》后，小保當公司高度重視，采用橫幅、宣傳欄等多種形式，加強職工的安全教育力度，增強職工安全防范意識。歲末年初是煤礦安全生產的關鍵時期，再加上冬季天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。公司結合實際深入分析歲末年初安全生產的規(guī)律特點，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風險，制定針對性管控措施，全力抓好各項安全防范措施落實，嚴防各類事故發(fā)生。此外，該公司還把身邊典型事故案例作為職工安全教育的“鮮活教材”，讓職工安全意識內化于心、外化于行。
強化管理人員責任落實，夯實安全根基。針對歲末年初部分干部職工可能會存在安全意識淡薄、自我安全防范差以及安全生產責任不落實等情況，該公司要求跟班管理人員必須對當班各施工地點了如指掌，做到心中有數(shù)，當班必須對所轄地區(qū)做到走動式管理，切實起到跟班和現(xiàn)場指揮的作用，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定時進行安全隱患大排查、不定期進行安全動態(tài)督查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須閉合管理，對不盡責、履責不到位、不履責的干部職工嚴肅處理。結合隱患排查治理責任，做好隱患分級標準、年度排查計劃、排查治理臺賬和保障措施工作。對重大隱患實行掛牌督辦，嚴格落實管控措施，確保安全風險始終處于受控可控狀態(tài)，從而在全公司范圍內形成“礦井安全，人人有責”的局面。
此外，該公司還進一步加強技術管理，超前分析專業(yè)安全技術管理重點，認真研究制定專項安全技術措施，做到嚴格把關和規(guī)范運作，確保礦井項目建設安全工作持續(xù)穩(wěn)定。（李順麗 秦思）
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