3月26日晚，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人就2018年確定的5個科研攻關(guān)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了研討交流。
會上，科研攻關(guān)項目負(fù)責(zé)部門分別匯報了智慧化礦山建設(shè)、內(nèi)部市場化改革、員工職業(yè)化體系建設(shè)、曹家灘煤礦2-2煤綜放開采可行性及關(guān)鍵技術(shù)研究、小保當(dāng)采面覆巖運(yùn)移規(guī)律及生態(tài)保護(hù)技術(shù)研究與示范等5個項目的建設(shè)思路和進(jìn)展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取項目匯報情況的同時，分別提出了意見和建議。
黨委書記、董事長肖緒才對各個項目推進(jìn)思路和進(jìn)展情況進(jìn)行了逐個點(diǎn)評，提出了修改建議。他要求，在推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)方面，牽頭部門要明確智慧化礦山的標(biāo)準(zhǔn)，怎么建，建些什么，要有明確的思路，要依靠設(shè)計院，但不能依賴設(shè)計院，要通過共同努力，真正建造出具有引領(lǐng)作用的榆北特色智慧化礦山；在推進(jìn)內(nèi)部市場化改革方面，要以礦為單位構(gòu)建內(nèi)部市場體系，建立市場化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際繪制工作流程，增強(qiáng)成本意識，形成管理優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；在員工職業(yè)化體系建設(shè)方面，三工通道必須打開，而且要盡快打開，要幫助員工依據(jù)個人優(yōu)勢制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工有目標(biāo)，有奔頭，看到個人的未來；在放頂煤開采方面，方案指定的很好，要加快推進(jìn)采煤工藝改革，實現(xiàn)高效開采，確保資源的最大回收和企業(yè)的最大效益；對小保當(dāng)采面覆巖運(yùn)移規(guī)律及生態(tài)保護(hù)技術(shù)研究與示范項目，要結(jié)合實際，合理選擇科研機(jī)構(gòu)，將項目研究與環(huán)評工作相結(jié)合，同步推進(jìn)。最后，他強(qiáng)調(diào)，科研攻關(guān)項目對公司的發(fā)展，對建設(shè)世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)至關(guān)重要，希望牽頭部門以咬定青山不放松的勁頭和“時不我待，只爭朝夕”的精神，扎實推進(jìn)科研攻關(guān)項目。
總經(jīng)理石增武在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，組織召開這次科研項目進(jìn)展情況研討交流，明確了思路，明確了要求，各牽頭部門要確定時間節(jié)點(diǎn)，成熟一個，推進(jìn)一個，盡早的使科研項目落地。
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