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2025-01

公司獲評陜西省數字檔案室示范單位

1月17日，公司順利通過省級數字檔案室建設評價，成為陜煤集團僅有的9家“陜西省數字檔案室示范單位”之一。據了解，此次驗收專家組由陜西省檔案局組織，陜西省檔案館、西安市檔案館、榆林市檔案館、西北大學、陜煤集團共5名專家學者組成，對公司數字檔案室建設開展全面評價。專...

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2025-01

以高質量黨建推動信息化運維“智安”兩得

2024年，信息化運維分公司黨總支充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面建設支部品牌與實效化成果矩陣，打造出“智引先鋒運維之光”等4項黨建品牌，8項實效化做法，以黨建“軟實力”引領構筑起運維高質量發(fā)展“硬支撐”?！?11”促安模式  激發(fā)安全運維新活力“在安裝融合基站...

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2025-01

這場培訓走“新”又走“心”

“從事紀檢監(jiān)察工作以來，我參加過的各種學習培訓不少，但像這樣貼合工作實際、分享經歷經驗的培訓基本沒有?！眮碜曰鶎蛹o檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的“老兵”王程感慨道。近日，公司紀委舉辦了一場別開生面的紀檢監(jiān)察業(yè)務交流學習活動。紀委副書記、監(jiān)察室主任賀飛用自己多年辦案經歷和參加...

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2025-01

緊扣安全不放松確保首季“開門紅”

“安全只有進行時，沒有完成時?！毙履晷缕瘘c，中能袁大灘煤礦緊盯各項任務目標，積極踐行九全九雙安全生產管理模式，以“1+6”融合管理新方法、新路徑，不斷推動礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。謀定而動“開好局”歲末年初歷來是安全生產的非常時期，各類風險隱患相對集中，堅持問題導...

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2025-01

兩年磨四劍復雜地質條件也可以“玩轉”快速掘進

“被困煤層薄、夾矸多、煤層起伏大、斷層叢生等諸多復雜地質條件中，我們有責任做些什么？”面對“重采煤、輕掘進”的行業(yè)難題，涌鑫公司積極應用新技術、新裝備、新工藝及新材料，兩年內落地了四套各具特色的快速掘進成套裝備，打破了采掘失衡的行業(yè)壁壘，取得了一系列亮眼成績...

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2025-01

安全路上的堅守

春節(jié)將至，在選煤分公司這片熱土上，處處涌動著奮進的氣息。一個個藍色身影，“跳躍”在每個設備拆裝、維修攻堅的舞臺“C位”，以鏗鏘有力的節(jié)奏，奏響了新一年“安全強音”?！霸很囬g可是咱整個生產鏈條的‘咽喉要塞’，日常巡檢和檢修可千萬馬虎不得?！崩顖蝣我贿厡ρ矙z路線上的設...

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2025-01

【先鋒?2024】黨建引領風帆勁擎旗聚力強擔當

寒來暑往，春華秋實。回看2024年，涌鑫公司安山煤礦首套400米超長綜采工作面順利投產并屢創(chuàng)產量新高、“環(huán)繞式”智能快掘裝備創(chuàng)1222米新紀錄、安山煤礦再獲“特級安全高效煤礦”……一個個亮眼成績的背后，躍動著黨建引領的強勁脈搏和磅礴力量。2024年，涌鑫公司安山煤礦黨總支聚焦...

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2025-01

【收獲?2024】“選、育、用” 激活人才隊伍“一池春水”

2024年，選煤分公司把人才興作為企業(yè)興的“先手棋”，持續(xù)聚焦“三項制度”改革，在人才“選、育、用”上狠下功夫，讓“給所有人跑道，為每個人加油”理念得到具象化。把人才“選”出來“嚴格公平、公正、公開的選拔程序，確保人才隊伍德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、作風過硬”是選煤分公司面對持...

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2025-01

石增武到中能公司開展新春送溫暖活動

1月15日，公司黨委書記、董事長、總經理石增武一行到中能公司開展2025年新春送溫暖活動。在中能公司三樓會議室，石增武一行對困難職工進行了慰問，詳細了解其家庭、工作、生活等情況，鼓勵大家要調整心態(tài)，堅定信心，以積極向上的態(tài)度對待生活。隨后，石增武到中能袁大灘煤礦...

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2025-01

從細著手過好“緊日子”

來到選煤分公司小保當選煤中心機修車間，清脆的工具敲打聲不絕于耳，只見電工郭寶龍手持螺絲刀，正在裝配舊電機的軸承，每一個動作都干脆利落。隨著外殼的緩緩打開，電機內部復雜的結構呈現在眼前。他一手拿著螺絲刀，一手緊握著手電筒，仔細地檢查著線路和元件，眼神中滿是...

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2025-01

讓文化“軟實力”成為發(fā)展“硬支撐”

涌鑫公司始終堅持“文化育人、文化創(chuàng)效”工作理念，聚焦打造一流智能標桿煤炭企業(yè)目標，科學搭建文化賦能中心工作載體，廣泛開展文化落實實踐活動，切實用文化“軟實力”夯實發(fā)展“硬支撐”。參天之木必有其根從2007到2024，經過17年的時間洗禮，涌鑫公司一路披荊斬棘，跨過市場低...

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2025-01

【收獲?2024】打通“降本增效”新路徑

中能公司深入踐行“四種經營理念”，持續(xù)深化成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、數智賦能的“硬”舉措，2024年降本增效完成年度計劃的138%。精管理控成本堅持精細管理，開展降本增效專項行動，細化30條舉措，深化“四位一體”成本分級管理體系，夯實成本分級歸口管理考核，全力做好預算管理、成...

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