陜煤集團(tuán)微信丨陜煤集團(tuán)干部職工收看紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年大會(huì)實(shí)況直播

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中華網(wǎng)丨榆北涌鑫公司：把“緊日子”過細(xì) 讓“好日子”更實(shí)

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陜西煤業(yè)官網(wǎng)丨中能袁大灘礦業(yè)：多維發(fā)力激活降本增效新動(dòng)能

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陜西煤業(yè)官網(wǎng)丨信息化運(yùn)維分公司：“三項(xiàng)舉措”激活安全管理效能

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新裝備構(gòu)筑快速掘進(jìn)“新范式”

涌鑫公司沙梁煤礦聚焦“安全高效、減人增效”目標(biāo)，以裝備升級(jí)與技術(shù)革新為驅(qū)動(dòng)，針對(duì)半煤巖巷、斷層等復(fù)雜地質(zhì)條件，引入CMM4-30Y（F）四臂錨桿鉆車，量身打造高效支護(hù)作業(yè)體系，為掘進(jìn)工作面裝上“智能引擎”?！耙郧?個(gè)人圍著兩臺(tái)錨桿機(jī)忙上忙下，幫錨還常常滯后，一天下來腰酸...

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【理念大家談（二）】用“乙方”思維做“甲方”

用“乙方”思維做“甲方”討論發(fā)言黨委副書記、董事、工會(huì)主席  張瀅深化認(rèn)識(shí) 深刻把握“乙方思維”理念內(nèi)涵“用乙方思維做甲方”的核心是打破傳統(tǒng)管理的“本位主義”，以“服務(wù)者”姿態(tài)履行“管理者”職責(zé)，本質(zhì)是將“需求導(dǎo)向”貫穿企業(yè)治理全流程，實(shí)現(xiàn)從“指令下達(dá)”到“價(jià)值共創(chuàng)”...

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【作風(fēng)建設(shè)】錘煉硬作風(fēng) 凝聚新動(dòng)能

作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，榆神電力公司始終以高度的政治自覺統(tǒng)籌謀劃、以嚴(yán)密的工作體系精細(xì)部署，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地生根、見行見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。精心謀劃 在統(tǒng)籌推進(jìn)中謀篇布局自“強(qiáng)作風(fēng)、亮形象、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)后，榆神電力...

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“智采先鋒”淬煉過硬隊(duì)伍

涌鑫公司安山煤礦綜采隊(duì)黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根基，深度融合安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理，成功打造“智采先鋒”黨建品牌，先后榮獲“陜西省工人先鋒號(hào)”“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”“全國煤炭青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”等榮譽(yù)。聚力科技攻堅(jiān) 勇?lián)鷦?chuàng)新使命面對(duì)智能化建設(shè)中的技術(shù)瓶頸與人才短缺問題，...

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【理念大家談（一）】用“乙方”思維做“甲方”

開欄語在全力奮進(jìn)“十四五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵階段，公司以一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的“四種經(jīng)營理念”大討論，掀起了轉(zhuǎn)變思維、提質(zhì)增效的思想風(fēng)暴。為此，公司特開設(shè)“理念大家談”專欄，系統(tǒng)刊載討論會(huì)上的發(fā)言，生動(dòng)呈現(xiàn)治企思維的升維突破、成本管控的硬核實(shí)踐以及協(xié)同發(fā)展的榆北方案。我們...

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【作風(fēng)建設(shè)】擎旗強(qiáng)作風(fēng) 賦能新發(fā)展

信息化運(yùn)維分公司緊扣“強(qiáng)作風(fēng)、亮形象、促發(fā)展”主題，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，以深化干部作風(fēng)能力提升為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。該公司第一時(shí)間組織召開動(dòng)員部署會(huì)，嚴(yán)格對(duì)照榆北煤業(yè)公司實(shí)施方案要求，詳細(xì)解讀各項(xiàng)任務(wù)安排，圍繞學(xué)習(xí)討論、查擺整改、總結(jié)評(píng)估三項(xiàng)工...

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【落實(shí)“四種經(jīng)營理念”見行動(dòng)】把“緊日子”過細(xì) 讓“好日子”更實(shí)

涌鑫公司積極貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，以思想引領(lǐng)為先導(dǎo)、成本管控為抓手、創(chuàng)新創(chuàng)效為引擎，將過“緊日子”的要求細(xì)化為具體行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行。源頭控費(fèi)提效能“有了這個(gè)線上系統(tǒng)，配件余量一目了然，根據(jù)余量還可以提前做好計(jì)劃，為材料領(lǐng)用帶來了很大的便利。...

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【作風(fēng)建設(shè)】以“頭雁領(lǐng)航”激活作風(fēng)建設(shè)新動(dòng)能

自“強(qiáng)作風(fēng)、亮形象、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來，選煤分公司以“六優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”為目標(biāo)，以系統(tǒng)化舉措推動(dòng)全員作風(fēng)重塑、能力躍升，為榆北煤業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。思想引領(lǐng) 鍛造過硬政治擔(dān)當(dāng)圍繞干部作風(fēng)學(xué)習(xí)研討要求，開展“三個(gè)一”活動(dòng)。一堂專題授課筑...

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【落實(shí)“四種經(jīng)營理念”見行動(dòng)】控本創(chuàng)效 效率效益雙提升

涌鑫公司秉持“四種經(jīng)營理念”，通過數(shù)據(jù)化管控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、資源循環(huán)利用，在成本壓降中挖潛力、在技術(shù)創(chuàng)新中提效率，將“控”的精細(xì)與“創(chuàng)”的智慧深度融合，實(shí)現(xiàn)從“緊日子”到“好日子”的效益跨越。生產(chǎn)優(yōu)化提效率強(qiáng)化技術(shù)文件管理，修訂《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》，優(yōu)化51項(xiàng)作業(yè)規(guī)程...

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激活安全生產(chǎn)“青動(dòng)能”

“崗位作業(yè)時(shí)，千萬不要忽視安全。安全不僅關(guān)乎著你的生命，更是我們家庭幸?？鞓返母颈Ｕ稀苯?，在選煤分公司曹家灘選煤中心篩分車間生產(chǎn)三班班前會(huì)上，班長(zhǎng)高陽手持妻子寫來的安全家書，聲情并茂的誦讀，讓不少人感受深刻。這正是選煤分公司以“青年力量”賦能安全生產(chǎn)的...

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書寫礦井安全管理“立體答卷”

中能公司秉持“風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、事故可防”原則，前置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、閉環(huán)隱患整治、夯實(shí)素質(zhì)提升，三管齊下，切實(shí)將安全管控從“事后處置”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”?！半p紅線管控”斬源頭積極探索安全風(fēng)險(xiǎn)與“雙紅線”融合管控新路徑，建立健全“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建“橫向到專業(yè)...

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