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2025-08
精織“三位一體”安全標準網(wǎng)
安全生產(chǎn)標準化“強基固本 提標創(chuàng)優(yōu)”行動開展以來,榆神電力公司通過構(gòu)建閉環(huán)責任體系、鍛造專業(yè)人才隊伍、織密立體防控網(wǎng)絡,為企業(yè)安全發(fā)展提供了堅實保障。筑牢安全管理“四梁八柱”每周召開安全生產(chǎn)標準化提升專題會議,對照清單對任務目標完成情況進行考核,構(gòu)建了從目標設...
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23
2025-08
選煤分公司榮獲陜煤集團“四星級”廠務公開職代會單位稱號
近日,從陜煤集團工會傳來喜訊,選煤分公司榮獲“四星級”廠務公開職代會單位稱號。近年來,選煤分公司按照民主管理工作部署要求,主動適應企業(yè)實際和職工需求,構(gòu)建起以職代會為主體,涵蓋提案辦理、廠務公開、職工代表巡視、集體協(xié)商、職工訴求督辦及面對面座談交流等6項民主...
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2025-08
協(xié)同“跑起來” 發(fā)展提速度
選煤分公司將“高效協(xié)同”作為破局攻堅、提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手,通過機制構(gòu)建、業(yè)務聯(lián)動、內(nèi)外賦能,持續(xù)打通運營堵點、激活發(fā)展效能,為煤炭洗選主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢支撐。機制先行 筑牢協(xié)同“硬支撐”以制度建設為基礎(chǔ),印發(fā)《高效協(xié)同工作方案》《“五型”本部創(chuàng)建方案》,聚焦8方...
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2025-08
“人防+技防” 打造安全硬“防線”
中能公司以治本攻堅三年行動為核心,以嚴字當頭、實字托底、細上著力,打出“人防+技防”組合拳,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三級聯(lián)動 隱患排查“零遺漏”嚴格落實“公司領(lǐng)導+部門負責人+駐礦盯防人員”三位一體安全包保機制和“3+N”安全檢查機制,常態(tài)化開展“零點行動”,對全系統(tǒng)、...
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21
2025-08
以標準化建設繪就發(fā)展“藍圖”
涌鑫公司始終堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重,以“優(yōu)化體系、嚴格標準、智慧賦能”并駕齊驅(qū),不斷強化標準實施、考核運用、導向樹立,推動礦井安全生產(chǎn)標準化建設提檔升級。體系筑基 構(gòu)建標準管理新范式以“穩(wěn)”為工作總基調(diào),積極推行安山煤礦“1495”和沙梁煤礦“1245”安全管...
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21
2025-08
“管理基因”重塑企業(yè)發(fā)展新范式
今年以來,中能公司以精準施策破解發(fā)展難題,以創(chuàng)新實踐激活內(nèi)生動力,圍繞安全管理、技術(shù)突破、信息化建設三大核心領(lǐng)域深耕細作,交出一份亮眼答卷。筑牢安全“生命線”始終將安全管理置于首位,構(gòu)建“全方位、多層次、立體化”安全管理體系。完成修訂150個崗位安全生產(chǎn)責任制、...
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2025-08
崗位“雙述”讓安全從“身入”到“心入”
選煤分公司以崗位“雙述”為抓手,通過“教、學、考、用”閉環(huán)管理,推動安全規(guī)范從紙面走向?qū)嵺`,讓安全操作成為員工的本能反應,推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。“現(xiàn)在班前會就像安全診療室,既有‘病例’分析又有‘處方’指導,新來的職工也能迅速抓住重點?!逼а矙z工胡學勝指著LED顯示屏...
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2025-08
“六型”班組建設點燃發(fā)展活力
選煤分公司扎實開展班組建設工作,聚焦“六型”班組建設提質(zhì)增效,以管理標準落地、創(chuàng)新動能培育、團隊活力激發(fā)為著力點,推動基層班組從生產(chǎn)單元向高效創(chuàng)新集體轉(zhuǎn)變。讓標準成為“肌肉記憶”創(chuàng)新構(gòu)建“12345”特色管理模式,推動“四種經(jīng)營理念”直達一線。人才培養(yǎng)上,通過“班組長...
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2025-08
精細管理 讓“安全種子”生根發(fā)芽
中能公司立足于生產(chǎn)實際,通過制度剛性、管理韌性、人才活性與文化柔性深度融合,將企業(yè)安全管理融入一線,全面推動礦井本質(zhì)安全走深走實。以《煤礦安全規(guī)程》為基礎(chǔ),結(jié)合井下作業(yè)實際,不斷加強各崗位操作規(guī)范的制度建設,搭建起管理體系的核心框架。細化崗位權(quán)責邊界和風...
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2025-08
未雨綢繆 織密防汛“安全網(wǎng)”
涌鑫公司狠抓雨季“三防”,堅持“早預防、早部署、早落實”,強化人員配備到位、隱患排查治理到位、應急預案演練到位,步步設防,時刻準備,全力保障汛期安全生產(chǎn)。強化部署 筑牢“防護壩”成立防汛領(lǐng)導小組,嚴格執(zhí)行24小時雙崗值班制度,確保信息暢通、實時掌握雨情及防汛動態(tài),...
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16
2025-08
技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)煥新升級
在煤炭行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級與市場挑戰(zhàn)的雙重壓力下,中能公司交出了一份亮眼的成績單:上半年,安全生產(chǎn)“零”事故,煤炭產(chǎn)銷量較同期增幅20%以上。成績的背后,是中能公司以技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展突破的深入實踐。在袁大灘煤礦400米超長智能化綜采工作面,通過引入智能控制系統(tǒng),實現(xiàn)...
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2025-08
【抓落實·見行動】“拼”出綠色好圖景
陽木生態(tài)公司積極響應榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍調(diào)研工作要求,從市場開拓、國企改革、經(jīng)營管理等方面入手,上下聯(lián)動、精準施策,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。黨建領(lǐng)航激活發(fā)展引擎構(gòu)建“穩(wěn)內(nèi)拓外”戰(zhàn)略布局,組建市場開拓、小保當項目、曹家灘項目三支黨...
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2025-08
“標準化+”激活礦井安全效益雙引擎
中能袁大灘煤礦深化“九全九雙”安全管理模式,通過“全員聯(lián)動”“毫米標準”“數(shù)智驅(qū)動”三項舉措,走出一條安全與效益協(xié)同提升的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。“全員聯(lián)動”筑防線重構(gòu)安全生產(chǎn)責任體系,修訂283項全員責任制,配套27項管理制度,明確41條安全紅線,形成“專業(yè)+區(qū)隊+班組+崗位”四...